山东铁塔召开2022年工作会议暨二届一次职代会
时间:2022-04-15 作者:佚名 来源:山东省通信管理局
1月19-20日,中国铁塔山东分公司2022年工作会议暨二届一次职代会在济南召开。会议传达了省政府凌文副省长的重要批示。山东省通信管理局张洪溢局长出席会议并讲话。
张洪溢局长在讲话中通报了2021年山东通信业主要发展情况,介绍了2022年重点任务安排,对山东铁塔下一步工作提出了三点要求:一是加快5G建设步伐,服务数字经济发展。要立足自身优势,深化行业共享,着力打造“5G+室分”双引擎发展模式,确保全省6万个5G基站建设目标顺利完成。二是发挥职能作用,服务行业高质量发展。要充分发挥信息通信发展办公室主任单位作用,尽快理顺工作流程、加强工作承接,强化行业属地化管理,有效推动相关政策措施落地落实,促进行业高质量发展。三是聚焦安全发展,服务社会稳定大局。要全面做好隐患排查整治,全力配合基础电信运营企业做好党的二十大、冬奥会等信息通信保障工作,不断提升网络安全综合保障能力。
山东铁塔党委书记、总经理陆万福作了题为《构建五化运营体系 推进五型企业建设 以高质量发展新成效迎接党的二十大胜利召开》的工作报告。
2022年,山东铁塔将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,落实总部部署,全面实施“一体两翼”战略,锚定总部“12355”发展目标,以高质量发展为主线,坚持党建统领,突出客户为根,强化创新驱动,厚植发展基础,持续构建“五化”运营体系,打造“五型”企业,奋力实现公司政治能力、发展能力、创新能力、治理能力、服务能力再提升,以公司高质量发展新成效迎接党的二十大胜利召开。
2022年,山东铁塔将重点抓好八项工作:一是巩固一体地位,做大做优“共享型”企业。加快推进服务模式、建设模式创新转型,打造“5G+室分”双引擎发展模式,开展5G网络“百城万站”深度覆盖提升工程,加大力度突破室分业务,深化行业协同发展,促进一体业务持续增长。二是发力优势领域,推动智联业务规模发展。坚持“四原则”、把握“四环节”,持续深耕重点行业,狠抓项目落地,扩大视联产品规模,实现智联业务规模、速度、质量和效益的统一。三是聚焦重点产品,深化能源业务专业化运营。聚焦换、充、备发业务板块,狠抓精细化、专业化运营,探索“平台运营”“划小承包”,培育差异化市场竞争优势,着力将能源业务做强做优做大。四是强化精益管理,持续打造“价值型”企业。围绕质效提升目标,夯实营收基础管理,强化区域自主维系能力,推进数智运维,把握资产运营“保住、管细、延寿、用好”等四个关键环节,提升精细化运营水平。五是坚持客户为根,深化巩固“服务型”企业。牢固树立乙方思维,整合“一体两翼”服务模式,统筹服务资源,依托大运维体系,打造大服务体系,推进客服运营规范化、标准化、智能化。六是完善风险管控,系统推进提升治理效能。主动对标一流企业,强化底线思维,夯实管理基础,完善风险防控,努力构建系统完备、科学规范、运作高效的治理体系。七是实施创新驱动,加快建设“创新型”企业。落实公司改革三年行动方案,创新分配激励机制、选人用人机制、技术研发机制,激发经营活力,提升经营效率。八是坚持党建引领,涵养风清气正的政治生态。继续深化党史学习教育成果,层层压实党建工作责任,纵深推进全面从严治党,发挥群团桥梁纽带作用,切实把国有企业政治优势转化为公司发展动力、治理效能和市场化竞争力。
原文链接:https://sdca.miit.gov.cn/xwdt/xydt/art/2022/art_d6cea954185648ee8ba3680fb94e2397.html
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