1月19-20日，中国铁塔山东分公司2022年工作会议暨二届一次职代会在济南召开。会议传达了省政府凌文副省长的重要批示。山东省通信管理局张洪溢局长出席会议并讲话。

　　

　　张洪溢局长在讲话中通报了2021年山东通信业主要发展情况，介绍了2022年重点任务安排，对山东铁塔下一步工作提出了三点要求：一是加快5G建设步伐，服务数字经济发展。要立足自身优势，深化行业共享，着力打造“5G+室分”双引擎发展模式，确保全省6万个5G基站建设目标顺利完成。二是发挥职能作用，服务行业高质量发展。要充分发挥信息通信发展办公室主任单位作用，尽快理顺工作流程、加强工作承接，强化行业属地化管理，有效推动相关政策措施落地落实，促进行业高质量发展。三是聚焦安全发展，服务社会稳定大局。要全面做好隐患排查整治，全力配合基础电信运营企业做好党的二十大、冬奥会等信息通信保障工作，不断提升网络安全综合保障能力。

　　

　　山东铁塔党委书记、总经理陆万福作了题为《构建五化运营体系 推进五型企业建设 以高质量发展新成效迎接党的二十大胜利召开》的工作报告。

　　2022年，山东铁塔将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，落实总部部署，全面实施“一体两翼”战略，锚定总部“12355”发展目标，以高质量发展为主线，坚持党建统领，突出客户为根，强化创新驱动，厚植发展基础，持续构建“五化”运营体系，打造“五型”企业，奋力实现公司政治能力、发展能力、创新能力、治理能力、服务能力再提升，以公司高质量发展新成效迎接党的二十大胜利召开。

　　2022年，山东铁塔将重点抓好八项工作：一是巩固一体地位，做大做优“共享型”企业。加快推进服务模式、建设模式创新转型，打造“5G+室分”双引擎发展模式，开展5G网络“百城万站”深度覆盖提升工程，加大力度突破室分业务，深化行业协同发展，促进一体业务持续增长。二是发力优势领域，推动智联业务规模发展。坚持“四原则”、把握“四环节”，持续深耕重点行业，狠抓项目落地，扩大视联产品规模，实现智联业务规模、速度、质量和效益的统一。三是聚焦重点产品，深化能源业务专业化运营。聚焦换、充、备发业务板块，狠抓精细化、专业化运营，探索“平台运营”“划小承包”，培育差异化市场竞争优势，着力将能源业务做强做优做大。四是强化精益管理，持续打造“价值型”企业。围绕质效提升目标，夯实营收基础管理，强化区域自主维系能力，推进数智运维，把握资产运营“保住、管细、延寿、用好”等四个关键环节，提升精细化运营水平。五是坚持客户为根，深化巩固“服务型”企业。牢固树立乙方思维，整合“一体两翼”服务模式，统筹服务资源，依托大运维体系，打造大服务体系，推进客服运营规范化、标准化、智能化。六是完善风险管控，系统推进提升治理效能。主动对标一流企业，强化底线思维，夯实管理基础，完善风险防控，努力构建系统完备、科学规范、运作高效的治理体系。七是实施创新驱动，加快建设“创新型”企业。落实公司改革三年行动方案，创新分配激励机制、选人用人机制、技术研发机制，激发经营活力，提升经营效率。八是坚持党建引领，涵养风清气正的政治生态。继续深化党史学习教育成果，层层压实党建工作责任，纵深推进全面从严治党，发挥群团桥梁纽带作用，切实把国有企业政治优势转化为公司发展动力、治理效能和市场化竞争力。

原文链接：https://sdca.miit.gov.cn/xwdt/xydt/art/2022/art_d6cea954185648ee8ba3680fb94e2397.html
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